오 의원은 최근 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회 산업통상부 업무보고에서 “대형마트 매출 감소는 전략의 문제이지, 규제 탓이 아니다”며 “온라인 유통은 대형마트와 영업방식만 다를 뿐인데 동일선상에 둬선 안 된다”고 주장했다. 온라인과 오프라인 유통이 별도의 시장을 갖고 있다는 논리인데, 2026년 현 시점에서 보면 현실과 상당히 괴리감이 느껴지는 발언이다.
또한 다이소, 올리브영 등을 거론하며 “(규제를 풀지 않아도) 대형마트와 달리 잘 나가는 오프라인 업체들도 있다”고도 언급했는데 새벽배송의 핵심인 신선식품 등이 아닌, 잡화 및 화장품 등 특화 채널을 비교선상에 둔 것도 앞뒤가 맞지 않는다. 13년 전처럼 전통시장과 대형마트로 양분화되는 유통시장이 아님에도, 과거의 시각으로 현 상황을 보고 있다는 것 자체가 문제다.
반대를 위한 반대는 결국 얻는 것이 없다. 상황을 직시해야 한다. 13년이란 시간 동안 유통시장은 급변했고 이제는 소상공인들도 현실을 깨달아야 할 시점이다. 일부 정치인과 휩쓸려 반대만을 외칠 것이 아니라, 차라리 대형마트와 효과적인 협업이나 지원을 받는 쪽으로 ‘상생안’ 도출에 적극 나서는 것이 더 효과적일테다. 또한 ‘고객’인 소비자 여론에도 귀 기울이기를 바란다.















