영풍 주주인 KZ정밀(036560)이 이달 열리는 영풍 제75기 정기주주총회를 앞두고 영풍 이사회에 감사위원 분리선출 확대와 현물배당 근거 신설 등을 위한 정관 일부 변경, 영풍의 환경·안전 리스크를 이사회 차원에서 감시하도록 하는 ESG위원회의 ‘이사회 내 위원회’ 격상, 자기주식(자사주) 취득·소각 등에 관한 주주제안을 요구했다. KZ정밀은 영풍 보통주 68만 590주(지분율 3.76%)를 보유한 주주다.

KZ정밀은 영풍 주가 저평가와 실적 악화, 석포제련소를 둘러싼 환경오염·안전 문제, 감독당국이 조사 중인 환경오염 관련 손상차손 미인식 등 회계상 문제점, 박병욱 사외이사의 독립성 훼손 우려 등을 지적하며 거버넌스 개선 필요성을 주장했다.

KZ정밀은 “최근 몇 년간 영풍의 기업가치와 평판, 내부통제 시스템이 회복 불가능할 정도로 훼손되고 이로 인해 주주가치에 악영향이 발생하는 상황을 목도하면서 영풍의 경영 의사결정 프로세스를 정상화하고 주주가치를 제고하기 위한 방안을 고민해 왔다”고 설명했다.

특히 영풍이 별도기준으로 2021년 -728억 원, 2022년 -1078억 원, 2023년 -1424억 원, 2024년 -884억 원 등 4년 연속 대규모 영업손실이 발생한 점을 들어 “영풍의 현 경영진은 그동안 설비투자에 소극적인 행태를 보이면서 본업인 제련사업에서의 경쟁력을 완전히 상실했고 수년에 걸쳐 최악의 경영실적을 기록해 적자가 누적됐다”고 지적했다.

이어 “영풍 현 경영진은 그동안 시장과 주주에게 제대로 된 경영 정상화 방안을 제시하지 못했다”며 “환경오염 문제와 관련해서도 토양 정화 등 환경 복원에 관한 구체적 계획을 주주와 시장에 충분히 공유하지 않았다”고도 덧붙였다.

KZ정밀은 지난해 영풍 정기주총에서 집중투표제 도입, 현물배당 도입, 감사위원회 위원이 되는 사외이사 선임의 건 등을 주주제안한 사실도 거론하며 “영풍은 2025년 정기주총 이후에도 경영개선 및 주주가치 제고를 위한 별다른 조치를 취하지 않았으며 본업을 도외시한 채 비생산적인 경영권 분쟁에만 몰두하고 있다”고 했다.

이번 주주제안은 이사회에 대한 견제·감시 기능 강화, 주주환원 수단의 다변화 및 예측가능성 향상, 주주권 행사 제약 해소, ESG 거버넌스 강화, 실질적 주주가치 제고 등에 초점을 맞췄다.

먼저 KZ정밀은 감사위원 분리선출 대상을 현행 1인에서 2인으로 확대하는 내용을 골자로 하는 정관 개정을 제안했다. 올해 9월 10일부터 시행하는 개정 상법의 취지를 선제적으로 정관에 반영해 소수주주를 대변할 수 있는 감사위원의 이사회 진입 기반을 강화하고 경영 투명성을 높이기 위한 조치다.

주주환원과 관련해서는 2026년 내 자기주식을 적정 규모로 취득하고 취득한 주식은 올 연말까지 모두 소각하는 안건을 요청했다. 또 현물배당 도입과 분기배당 근거 신설을 위한 정관 개정을 제안했다.

KZ정밀은 현금 중심 배당정책만으로는 다양한 주주환원 수요에 대응하기 어렵고 회사의 재무 상황과 투자 여력도 함께 고려해야 하는 만큼 금전·주식 외에 타사 주식 등 기타 재산으로도 배당을 할 수 있어야 한다고 밝혔다. 아울러 분기배당을 시행해 주주가치를 제고하고 투자 매력을 증대할 필요가 있다고 주장했다.

주주권 행사 여건을 개선하기 위해 KZ정밀은 주주총회 대리인 자격을 ‘법정대리인 또는 주주’로 제한하는 정관 조항을 삭제하는 방안을 제안했다.

영풍의 환경·안전 리스크를 이사회 차원에서 상시 감시하는 취지에서 ESG위원회를 ‘이사회 내 위원회’로 격상하는 안건도 제안했다. KZ정밀은 “영풍이 환경, 안전, 지배구조의 측면에서 시대 변화에 부합하지 않는 모습을 보이고 있다”며 “이사회 내에 영풍의 ESG 목표를 설정하고 이행 현황을 감시·검토할 독립적인 사외이사들로 구성된 위원회를 둘 필요가 있다”고 설명했다.

KZ정밀 관계자는 “자기주식 취득·소각 제안은 결의를 통해 주주환원의 방향성을 정하고 세부 실행을 이사회에 맡기는 합리적 안건”이라며 “정부의 ‘기업 밸류업 프로그램’ 취지에 발맞춰 주총 안건으로 상정해 주주들의 진정한 의사를 확인하는 전향적 태도를 보여주길 기대한다”고 말했다.

유현욱 기자 abc@sedaily.com

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